會議的主題是：強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險，確保公司規(guī)范、有序經(jīng)營。
會上，各工程分公司匯報了一年來生產(chǎn)經(jīng)營的工作情況；公司各職能部門通報了有關(guān)工作情況，并就加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體工作要求；命名表彰了2018年信用建設(shè)先進(jìn)單位（第五工程分公司、第二工程分公司、第三工程公公司）和公司機(jī)關(guān)“優(yōu)秀員工”（王文娟、于潔、孫聰、張健、崔志禹、叢玉香）；宣讀了劉波同志任公司總經(jīng)理的任命文件；公司董事長李景國同志發(fā)表了重要講話。
李景國董事長指出，2018年對我公司而言是不平常的一年，經(jīng)過公司干部員工的努力，雖然經(jīng)歷了風(fēng)雨和挑戰(zhàn)，在建筑市場低迷的不利形勢下，我公司仍能逆勢而上，取得了平穩(wěn)發(fā)展的成績，公司大局保持了穩(wěn)定，各項工作有序推進(jìn)。 
在談到公司明年工作打算時，李景國董事長指出，要重點抓好四個方面的工作：
一是加強(qiáng)內(nèi)部工程分公司管理，重點是完善好工程分公司經(jīng)營管理辦法，活化經(jīng)營機(jī)制，突出過程控制。
二是加強(qiáng)外省分公司管理，管控風(fēng)險，各職能部門平常要加大監(jiān)督、檢查的工作力度，在措施上、人力上下功夫。
三是加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)建設(shè)，開源節(jié)流，降低費(fèi)用。
四是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，做好企業(yè)有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。
此次會議的召開，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，堅定了發(fā)展方向。必將對公司良性發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、各工程分公司經(jīng)理及財務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)人參加了參加了此次會議。
