2017年5月12日，在公司三樓會議室，公司董事長李景國同志主持召開了公司董事（擴大）會議。公司董事會成員出席了會議，公司監(jiān)事會主席及各部門負責人列席了會議。
會議的主要議題是研究部署公司全局性工作和階段性相關工作。公司董事長李景國指出，自今年年初以來，按照公司既定戰(zhàn)略、方針的指引，公司各項工作有序開展，取得了階段性成果。為了更好地促進公司整體工作有效推進，公司應在進一步加強和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上下功夫，明確思路、落實措施、嚴格要求。
會議審議了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、信用評價等項管理制度，就規(guī)范公司管理達成了共識。
會議要求，各工程分公司必須加強“營改增”相關制度規(guī)定的深入學習，特別是分公司經(jīng)理，要懂得“營改增”方面的業(yè)務知識，在稅金發(fā)票的取得上，財務帳建立等方面，在施工過程中須及時跟進，及時取得相應的發(fā)票，嚴格按照稅務機關納稅規(guī)定執(zhí)行，公司財務部門將制定具體落實意見。
會議強調(diào)，要進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，修訂、完善相關管理制度，強化規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理。
